PELATIHAN
LEAN SIX SIGMA WHITE BELT
Konsultan Sistem Profesional
Pelatihan White Belt Membekali Peserta Pemahaman Dasar Lean Six Sigma Sebagai Fondasi Perbaikan Berkelanjutan, Bertujuan Pengenalan Dasar Lean Six Sigma Untuk Budaya Improvement dan Efisiensi Organisasi.
MULAI PERJALANAN LEAN SIX SIGMA ANDA DENGAN WHITE BELT TRAINING DARI KONSISPRO
Lean Six Sigma White Belt adalah level pengenalan dalam metodologi Lean Six Sigma yang bertujuan memberikan pemahaman dasar tentang konsep efisiensi, pengendalian mutu, dan perbaikan berkelanjutan. White Belt mempersiapkan peserta untuk memahami terminologi, prinsip dasar, serta peran mereka dalam mendukung proyek improvement di organisasi.
Melalui Pelatihan White Belt, KONSISPRO membekali peserta dengan pemahaman mengenai konsep Lean, Six Sigma, DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), serta identifikasi pemborosan (waste). Program ini disusun interaktif melalui presentasi teori, diskusi, studi kasus sederhana, hingga simulasi improvement.
Dengan Pelatihan Lean Six Sigma White Belt dari KONSISPRO, peserta akan memahami dasar-dasar efisiensi, mutu, dan perbaikan berkelanjutan. Jadilah bagian dari budaya improvement sejak langkah pertama
BIAYA & INFORMASI PELATIHAN LEAN SIX SIGMA WHITE BELT
Untuk memudahkan perusahaan dalam merencanakan program pengembangan SDM, KONSISPRO menyajikan rincian biaya pelatihan secara transparan. Biaya disusun berdasarkan metode inhouse training dengan jumlah peserta hingga 25 orang, menggunakan pendekatan pembelajaran interaktif melalui presentasi, diskusi kelompok, studi kasus, serta simulasi penerapan Lean Six Sigma White Belt.
Dengan format ini, perusahaan dapat menyesuaikan kebutuhan pelatihan sesuai skala organisasi, tujuan pembelajaran, dan hasil yang ingin dicapai.
BIAYA
INFORMASI PROGRAM
TUJUAN
- Memperkenalkan konsep dasar Lean Six Sigma.
- Memahami peran White Belt dalam program perbaikan.
- Memahami prinsip dasar pengurangan pemborosan (waste) dan variasi proses.
- Memberikan wawasan awal tentang metode problem-solving dan DMAIC.
POTENSIAL PESERTA
- Seluruh karyawan perusahaan (operator, staf, supervisor).
- Karyawan baru yang akan terlibat dalam program improvement.
- Pihak manajemen yang ingin memahami konsep dasar Lean Six Sigma.
METODE PELATIHAN
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Simulasi sederhana problem-solving
MATERI PELATIHAN
- 1 hari (6–8 jam pelajaran) untuk teori dan studi kasus.
HARI PERTAMA
SESI 1 – Pengenalan Lean Six Sigma
- Sejarah Lean & Six Sigma.
- Perbedaan Lean dan Six Sigma, serta sinerginya.
- Manfaat Lean Six Sigma untuk organisasi.
SESI 2 – Peran dan Tanggung Jawab White Belt
- Posisi White Belt dalam struktur Lean Six Sigma (White, Yellow, Green, Black, Master Black Belt).
- Keterlibatan White Belt dalam proyek improvement.
- Batasan dan ruang lingkup pekerjaan White Belt.
SESI 3 – Konsep Dasar Lean
- 7 Waste (Muda) + 8 Waste (menambahkan unused talent).
- Prinsip Lean: Value, Value Stream, Flow, Pull, Perfection.
- Konsep Kaizen dan Continuous Improvement.
SESI 4 – Konsep Dasar Six Sigma
- Definisi Six Sigma dan makna “Sigma Level”.
- Hubungan variasi proses dengan kualitas.
- Pentingnya data dalam pengambilan keputusan.
SESI 5 – Metodologi DMAIC
- Define – Menentukan masalah dan tujuan.
- Measure – Mengukur kinerja proses.
- Analyze – Mengidentifikasi akar penyebab.
- Improve – Mengembangkan solusi.
- Control – Mempertahankan hasil perbaikan.
SESI 6 – Studi Kasus
- Contoh penerapan Lean Six Sigma White Belt di perusahaan.
- Diskusi kelompok untuk menemukan peluang perbaikan di area kerja peserta.
OUTPUT PELATIHAN
Peserta Diharapkan Mampu:
- Memahami peran White Belt dalam program Lean Six Sigma.
- Mengidentifikasi potensi pemborosan dan masalah di area kerja.
- Mendukung tim Yellow/Green/Black Belt dalam proyek perbaikan.
- Menerapkan prinsip dasar Kaizen di pekerjaan sehari-hari.
KEUNGGULAN PELATIHAN
- Ditangani oleh para profesional yang telah menjadi praktisi lebih dari 20 tahun.
- Pengajaran dan pembelajaran menggunakan perpaduan teori dan praktek.
- Evaluasi terhadap peserta dan pengajar untuk peningkatan berkelanjutan.
- Sertifikasi untuk yang dinyatakan lulus dengan kriteria tertentu.
KENAPA PILIH KAMI?
Fokus Pada Pemahaman Dasar dengan Fleksibilitas Program
“Menjadi bekal awal untuk mendukung inisiatif improvement. “
“Memberikan Bukti kompetensi peserta dalam dasar Lean Six Sigma dan Peserta yang lulus akan memperoleh Sertifikat resmi White Belt diberikan kepada peserta yang lulus kriteria. Tersedia inhouse training dengan kurikulum sesuai kebutuhan organisasi.”
Instruktur Ahli Lean Six Sigma dengan Metode Interaktif
“Dipandu oleh Praktisi Lean Six Sigma berpengalaman lebih dari 20 tahun nyata di dunia industri.”
“Menggunankan Metode presentasi, diskusi, studi kasus, hingga simulasi proyek sederhana. Evaluasi peserta untuk memastikan pemahaman konsep dan kesiapan ke level berikutnya.”
MENGAPA PELATIHAN LEAN SIX SIGMA WHITE BELT PENTING?
Memahami Dasar Lean Six Sigma
Mendukung Proyek Improvement
Meningkatkan Kesadaran Mutu
Fondasi Untuk Level Lanjut
Budaya Perbaikan Berkelanjutan
“White Belt adalah pintu masuk untuk memahami bahwa kualitas dan efisiensi adalah tanggung jawab semua orang.” – Mikel Harry
