JASA & LAYANAN KAMI
Konsultan Sistem Profesional
Solusi Lengkap Sertifikasi, Konsultasi & Pelatihan Sistem Manajemen Untuk Meningkatkan Kinerja, Kompetensi SDM, dan Kesiapan Sertifikasi Internasional.
LAYANAN PROFESIONAL UNTUK STANDAR GLOBAL
KONSISPRO menyediakan layanan yang dirancang untuk membantu perusahaan mencapai standar internasional, meningkatkan kompetensi SDM, serta memastikan kesiapan dalam audit dan sertifikasi.
Setiap layanan kami dikembangkan dengan pendekatan praktis dan aplikatif, dipandu oleh trainer & konsultan berpengalaman lebih dari 20 tahun, sehingga tidak hanya memberikan teori, tetapi juga solusi nyata yang langsung bisa diterapkan di lapangan.
KONSISPRO menghadirkan tiga pilar utama layanan yang dirancang untuk menjawab kebutuhan industri modern: Sertifikasi, Konsultasi, dan Pelatihan. Dengan tiga pilar ini, KONSISPRO memastikan perusahaan tidak hanya siap sertifikasi, tetapi juga tumbuh berkelanjutan dengan sistem manajemen yang kuat dan SDM yang unggul.
“Temukan Solusi Tepat Sertifikasi, Konsultasi, Atau Pelatihan Untuk Perusahaan Anda.”
SERTIFIKASI
Membantu perusahaan memenuhi standar internasional melalui pendampingan audit, persiapan dokumen, dan kerja sama dengan lembaga sertifikasi bereputasi.
Sertifikasi ISO 9001:2015
- Standar sistem manajemen mutu internasional yang memastikan perusahaan mampu memberikan produk dan layanan berkualitas secara konsisten sesuai kebutuhan pelanggan serta meningkatkan kepuasan pelanggan.
Sertifikasi ISO 14001:2015
- Standar sistem manajemen lingkungan yang membantu perusahaan mengelola dampak lingkungan, mematuhi peraturan, serta mendorong praktik berkelanjutan dan ramah lingkungan.
Sertifikasi ISO 45001:2018
- Standar sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja (K3) yang bertujuan melindungi tenaga kerja, mengurangi risiko kecelakaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang aman.
Sertifikasi ISO 21001:2018
- Standar sistem manajemen organisasi pendidikan (EOMS) yang dirancang untuk lembaga pendidikan agar dapat memberikan layanan pendidikan yang lebih efektif, inklusif, dan berorientasi pada kepuasan peserta didik.
KONSULTASI
Menyediakan solusi strategis untuk menutup kesenjangan antara kondisi aktual dan standar ideal, sehingga sistem manajemen berjalan efektif, efisien, dan siap bersaing.
Konsultasi Sertifikasi Sistem Manajemen
- Pendampingan lengkap dalam penerapan standar sistem manajemen mutu, lingkungan, K3, pendidikan, dan otomotif (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 21001, IATF 16949) untuk mempersiapkan perusahaan menuju sertifikasi resmi.
Konsultasi Lean Six Sigma
- Bimbingan penerapan metode Lean Six Sigma guna meningkatkan efisiensi proses, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kualitas hasil kerja.
Konsultasi Total Productive Maintenance
- Pendampingan implementasi TPM untuk meningkatkan ketersediaan mesin, meminimalkan downtime, dan mengoptimalkan produktivitas operasional.
Konsultasi Toyota Production System
- Penerapan filosofi produksi Toyota untuk menciptakan proses yang efisien, eliminasi pemborosan, dan peningkatan berkelanjutan dalam rantai produksi.
Coaching & Mentoring Manajemen
- Program pengembangan kepemimpinan dan manajemen melalui pendekatan coaching dan mentoring untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif.
Konsultasi Sesuai Kebutuhan Klien
- Layanan konsultasi fleksibel (Customized) yang dirancang khusus sesuai kebutuhan, karakteristik, dan tantangan unik perusahaan klien.
PELATIHAN
Mengembangkan kompetensi SDM melalui program berbasis praktik, mulai dari ISO standard hingga Kaizen, Lean Six Sigma, TPM, dan Leadership.
Training Awareness ISO 9001:2015
- Pelatihan pemahaman standar sistem manajemen mutu untuk meningkatkan konsistensi kualitas produk dan layanan.
ISO 14001:2015 (Awareness/Refresh)
- Pemahaman dan penyegaran standar sistem manajemen lingkungan untuk mendorong praktik ramah lingkungan di perusahaan.
ISO 45001:2018 (Awareness/Refresh)
- Pelatihan kesadaran standar K3 guna meningkatkan keselamatan dan kesehatan kerja di lingkungan industri.
IATF 16949:2016 (Awareness/Refresh)
- Pemahaman standar mutu khusus industri otomotif untuk menjamin kualitas rantai pasok dan produksi.
Internal Audit (ISO 19011)
- Pelatihan teknik audit internal berbasis standar ISO 19011 untuk menilai efektivitas sistem manajemen.
TPM (Total Productive Maintenance)
- Konsep pemeliharaan produktif menyeluruh guna memaksimalkan kinerja mesin dan mengurangi downtime.
Spare Part Management System
- Pelatihan sistem manajemen suku cadang agar ketersediaan, penyimpanan, dan distribusi lebih efektif.
TFT (Training For Trainer)
- Program untuk membekali trainer internal dengan keterampilan mengajar, komunikasi, dan teknik presentasi yang efektif.
TPS (Toyota Production System)
- Pemahaman filosofi produksi Toyota untuk meningkatkan efisiensi, eliminasi pemborosan, dan kualitas berkelanjutan.
SPC (Statistical Process Control)
- Penggunaan metode statistik untuk memantau, mengontrol, dan meningkatkan kualitas proses produksi.
MSA (Measurement System Analysis)
- Pelatihan evaluasi sistem pengukuran agar data yang digunakan dalam pengendalian mutu akurat dan andal.
FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)
- Teknik identifikasi dan analisis risiko kegagalan untuk mencegah cacat produk sejak tahap perencanaan.
APQP (Advanced Product Quality Planning)
- Pendekatan terstruktur dalam perencanaan mutu produk baru di industri otomotif.
PPAP (Production Part Approval Process)
- Proses persetujuan produksi komponen agar memenuhi standar kualitas sebelum produksi massal.
Kaizen (Continuous Improvement)
- Penerapan budaya perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan produktivitas dan keterlibatan karyawan.
Lean Six Sigma White Belt
- Pengenalan konsep dasar Lean Six Sigma untuk seluruh level karyawan agar memahami pentingnya peningkatan kualitas.
Lean Six Sigma Yellow Belt
- Pelatihan pemahaman dasar metode Lean Six Sigma dan peran dalam mendukung proyek perbaikan.
Lean Six Sigma Green Belt
- Pembekalan keterampilan analisis data dan penerapan proyek perbaikan proses sebagai bagian dari tim improvement.
Lean Six Sigma Black Belt
Pelatihan mendalam untuk memimpin proyek Lean Six Sigma strategis dengan fokus pada efisiensi dan hasil bisnis.
5S
Metode menata dan menjaga area kerja yang rapi, aman, dan efisien guna mendorong disiplin kerja berkelanjutan.
Leadership
- Pengembangan keterampilan kepemimpinan untuk membangun tim yang solid, komunikasi efektif, dan pencapaian target.
MPP (Masa Persiapan Pensiun)
Program pembekalan bagi karyawan menjelang pensiun agar siap secara finansial, mental, dan sosial menghadapi masa transisi.
“Tanpa standar, tidak akan ada perbaikan.” – Taiichi Ohno
