PELATIHAN
LEAN SIX SIGMA BLACK BELT
Konsultan Sistem Profesional
Pelatihan Black Belt Membentuk Pemimpin Perubahan Dengan Keahlian Analisis Statistik Tingkat Lanjut dan Strategi Improvement Yang Terintegrasi, berfungsi untuk Menguasai Strategi, Statistik, dan Kepemimpinan Tingkat Lanjut Untuk Transformasi Bisnis.
JADILAH PAKAR LEAN SIX SIGMA DAN PEMIMPIN TRANSFORMASI ORGANISASI DENGAN SERTIFIKASI BLACK BELT DARI KONSISPRO
Lean Six Sigma Black Belt adalah level tertinggi dalam hierarki Lean Six Sigma yang ditujukan bagi profesional yang ingin menjadi ahli perbaikan proses, pemimpin strategis, dan konsultan internal organisasi.
Peserta Black Belt akan mendapatkan kemampuan untuk menggunakan metode statistik lanjutan, memimpin proyek lintas departemen, mengelola portofolio improvement, serta membangun budaya continuous improvement di perusahaan.
Melalui Pelatihan Black Belt KONSISPRO, peserta tidak hanya belajar tentang DMAIC secara mendalam, penggunaan software analitik, hingga metodologi Lean Enterprise, tetapi juga pengembangan kepemimpinan, coaching, dan change management. Program ini dirancang agar peserta dapat memberikan dampak besar terhadap efisiensi biaya, peningkatan kualitas, dan keberlanjutan bisnis.
Pelatihan Lean Six Sigma Black Belt dari KONSISPRO mempersiapkan Anda menjadi pemimpin transformasi bisnis dengan kemampuan analisis, strategi, dan kepemimpinan tingkat dunia. Saatnya membawa perusahaan Anda menuju keunggulan kompetitif yang berkelanjutan
BIAYA & INFORMASI PELATIHAN LEAN SIX SIGMA BLACK BELT
Untuk memudahkan perusahaan dalam merencanakan program pengembangan SDM, KONSISPRO menyajikan rincian biaya pelatihan secara transparan. Biaya disusun berdasarkan metode inhouse training dengan jumlah peserta hingga 25 orang, menggunakan pendekatan pembelajaran interaktif melalui presentasi, diskusi kelompok, studi kasus, dan simulasi event Lean Six Sigma Black Belt beserta Pendampingan Proyek Lapangannya.
Dengan format ini, perusahaan dapat menyesuaikan kebutuhan pelatihan sesuai skala organisasi, tujuan pembelajaran, dan hasil yang ingin dicapai.
BIAYA
Inhouse Training
25 peserta
10 hari | 80 jam pelajaran | + Proyek Lapangan (±4-6 bulan) sebelum Sertifikasi
INFORMASI PROGRAM
TUJUAN
- Menguasai metodologi Lean Six Sigma secara menyeluruh untuk proyek strategis.
- Mampu memimpin tim Green Belt dan Yellow Belt.
- Menggunakan analisis statistik lanjutan untuk pengambilan keputusan berbasis data.
- Mengintegrasikan prinsip Lean dan Six Sigma dalam strategi bisnis.
- Mendorong budaya perbaikan berkelanjutan di organisasi.
POTENSIAL PESERTA
- Manajer operasional, kualitas, dan proses.
- Kandidat Black Belt yang telah menyelesaikan pelatihan Green Belt.
- Konsultan internal Continuous Improvement.
METODE PELATIHAN
- Presentasi interaktif dan diskusi.
- Studi kasus nyata di industri.
- Latihan analisis data menggunakan Minitab/SPSS.
- Simulasi Lean Event.
- Pendampingan intensif proyek lapangan.
MATERI PELATIHAN
- 10 hari (80 jam pelajaran) dibagi dalam 2–3 tahap.
- Proyek lapangan ± 4–6 bulan untuk sertifikasi.
HARI PERTAMA
Strategi dan Peran Black Belt
- Peran strategis Black Belt dalam organisasi.
- Manajemen perubahan (Change Management).
HARI KEDUA
Lajutan Strategi dan Peran Black Belt
- Kepemimpinan proyek dan fasilitasi tim.
- Strategi pemilihan proyek dan prioritas bisnis.
HARI KETIGA
Define Stage
- Project Charter untuk proyek strategis.
- Advanced SIPOC & Value Stream Mapping (VSM).
HARI KEEMPAT
Lanjutan Define Stage
- Voice of Customer (VOC) & Quality Function Deployment (QFD).
- Stakeholder Engagement & Risk Assessment.
HARI KELIMA
Measure Stage
- Statistik deskriptif lanjutan.
- Measurement System Analysis (MSA) – Gage R&R.
- Capability Analysis (Cp, Cpk, Pp, Ppk).
HARI KEENAM
Lanjutan Measure Stage
- Perancangan Data Collection Plan kompleks.
- Validasi data untuk analisis.
HARI KETUJUH
Analyze Stage
- Analisis akar penyebab (Root Cause Analysis) anjutan.
- Regresi linear dan non-linear.
- Analisis variansi (ANOVA) lanjutan.
- Uji hipotesis multi-variabel.
- Analisis Failure Mode (FMEA) untuk risiko strategis.
HARI KEDELAPAN
Improve Stage
- Design of Experiments (DOE) tingkat lanjut.
- Simulasi proses (Process Simulation).
- Lean Kaizen Event untuk perbaikan cepat.
- Analisis biaya-manfaat proyek skala besar.
HARI KESEMBILAN
Control Stage
- Advanced Statistical Process Control (SPC).
- Pembuatan dan implementasi Control Plan strategis.
- Standarisasi proses & transfer pengetahuan ke Green Belt.
- Strategi Sustainability hasil perbaikan.
HARI KESEPULUH
Presentasi & Sertifikasi
- Presentasi proyek lapangan.
Review dan umpan balik dari Master Black Belt.
Evaluasi hasil pembelajaran dan sertifikasi.
OUTPUT PELATIHAN
Peserta Diharapkan Mampu:
- Memimpin proyek Lean Six Sigma strategis dengan hasil terukur.
- Menggunakan teknik statistik lanjutan untuk analisis masalah kompleks.
- Mengelola perubahan dan mengarahkan tim lintas fungsi.
- Menghasilkan peningkatan signifikan pada kinerja bisnis.
KEUNGGULAN PELATIHAN
- Ditangani oleh para profesional yang telah menjadi praktisi lebih dari 20 tahun.
- Pengajaran dan pembelajaran menggunakan perpaduan teori dan praktek.
- Evaluasi terhadap peserta dan pengajar untuk peningkatan berkelanjutan.
- Sertifikasi untuk yang dinyatakan lulus dengan kriteria tertentu.
KENAPA PILIH KAMI?
Fokus pada Hasil Nyata dengan Fleksibilitas dan Customized Program
“Membimbing peserta selama menjalankan proyek di lapangan dan diwajibkan mengerjakan proyek nyata di organisasinya sebagai syarat kelulusan. “
“Membuka peluang karier sebagai konsultan atau change leader dan Peserta yang lulus akan memperoleh Sertifikat resmi Lean Six Sigma Black Belt diberikan kepada peserta yang lulus kriteria. Tersedia inhouse training yang Disesuaikan dengan kebutuhan dan tantangan organisasi.”
Instruktur Ahli Lean Six Sigma dengan Metode Interaktif
“Dibimbing oleh praktisi Lean Six Sigma Black Belt bersertifikasi internasional dengan pengalaman >20 tahun nyata memimpin proyek Lean Six Sigma skala besar.”
“Menggunankan Metode: teori, studi kasus nyata, simulasi analisis statistik, coaching proyek improvement perusahaan. Evaluasi berbasis hasil proyek, analisis data, serta presentasi akhir.“
MENGAPA PELATIHAN LEAN SIX SIGMA BLACK BELT PENTING?
Ahli Perbaikan Proses Tingkat Lanjut
Kepemimpinan Strategis
Pencipta Budaya Improvement
Dampak Finansial Nyata
Peluang Karier Global
“Kualitas tidak datang dari inspeksi, tetapi dari sistem yang dikelola oleh orang-orang terlatih seperti Black Belt.” – Armand V. Feigenbaum
