PELATIHAN
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
Konsultan Sistem Profesional
Pelatihan Yellow Belt Membekali Peserta Dengan Pemahaman Mendalam Tentang Konsep Lean Six Sigma dan Perannya Dalam Tim Improvement, Sebagai Level Lanjutan Lean Six Sigma Untuk Mendukung Proyek Improvement di Organisasi.
TINGKATKAN PERAN ANDA DALAM PROYEK PERBAIKAN DENGAN PELATIHAN LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT DARI KONSISPRO
Lean Six Sigma Yellow Belt adalah level lanjutan setelah White Belt, dirancang untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang prinsip Lean Six Sigma dan peran aktif dalam tim proyek improvement. Yellow Belt membantu peserta menguasai dasar DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), identifikasi waste, serta kontribusi nyata dalam mendukung Green Belt atau Black Belt.
Melalui Pelatihan Yellow Belt, KONSISPRO membekali peserta dengan pengetahuan praktis mengenai tools dasar Six Sigma, analisis data sederhana, diagram sebab-akibat, hingga penerapan improvement kecil (Kaizen). Program ini disusun interaktif dengan kombinasi teori, studi kasus industri, diskusi, serta simulasi proyek perbaikan.
Dengan Pelatihan Lean Six Sigma Yellow Belt dari KONSISPRO, peserta dapat berkontribusi aktif dalam proyek improvement, memahami tools dasar kualitas, dan memperkuat budaya efisiensi di organisasi. Jadilah bagian penting dari tim Lean Six Sigma.
BIAYA & INFORMASI PELATIHAN LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
Untuk memudahkan perusahaan dalam merencanakan program pengembangan SDM, KONSISPRO menyajikan rincian biaya pelatihan secara transparan. Biaya disusun berdasarkan metode inhouse training dengan jumlah peserta hingga 25 orang, menggunakan pendekatan pembelajaran interaktif melalui presentasi, diskusi kelompok, studi kasus, serta simulasi penerapan Lean Six Sigma Yellow Belt.
Dengan format ini, perusahaan dapat menyesuaikan kebutuhan pelatihan sesuai skala organisasi, tujuan pembelajaran, dan hasil yang ingin dicapai.
BIAYA
INFORMASI PROGRAM
TUJUAN
- Memahami konsep dan metodologi Lean Six Sigma secara mendalam pada level dasar-menengah.
- Mampu mendukung proyek perbaikan sebagai anggota tim improvement.
- Menguasai teknik dasar pengumpulan dan analisis data.
- Memahami penggunaan alat bantu (tools) Lean dan Six Sigma dalam proyek.
POTENSIAL PESERTA
- Staf operasional, supervisor, dan engineer yang terlibat dalam proses produksi atau layanan.
- Tim pendukung proyek perbaikan yang dipimpin oleh Green Belt / Black Belt.
- Karyawan yang telah mengikuti pelatihan White Belt (disarankan).
METODE PELATIHAN
- Presentasi interaktif
- Latihan dan simulasi proyek
- Diskusi kelompok
- Studi kasus industri nyata
MATERI PELATIHAN
- 2 hari (16 jam pelajaran) untuk teori, latihan, dan studi kasus.
HARI PERTAMA
SESI 1 – Pengenalan Lean Six Sigma
- Sejarah dan filosofi Lean dan Six Sigma.
- Sinergi Lean dan Six Sigma untuk pengurangan pemborosan dan variasi.
- Struktur peran dalam Lean Six Sigma (White, Yellow, Green, Black, Master Black Belt).
SESI 2 – Peran Yellow Belt
- Peran Yellow Belt dalam tim improvement.
- Keterampilan yang diharapkan dari seorang Yellow Belt.
- Contoh kontribusi Yellow Belt dalam proyek nyata.
SESI 3 – Metodologi DMAIC
- Define – Menentukan masalah, ruang lingkup, dan tujuan proyek.
- Measure – Mengukur kinerja proses & mengidentifikasi baseline.
- Analyze – Menganalisa akar penyebab masalah.
- Improve – Mengembangkan dan menguji solusi perbaikan.
- Control – Menjaga keberlanjutan hasil perbaikan.
SESI 4 – Tools dan Teknik Yellow Belt
- Define Stage: SIPOC Diagram, Project Charter, Voice of Customer (VOC).
- Measure Stage: Data Collection Plan, Check Sheet, Histogram.
- Analyze Stage: Pareto Chart, Fishbone Diagram, 5 Why Analysis.
- Improve Stage: Brainstorming, Kaizen, Poka Yoke.
- Control Stage: Control Plan, Standard Operating Procedure (SOP).
SESI 5 – Dasar-Dasar Lean
- Prinsip Lean (Value, Value Stream, Flow, Pull, Perfection).
- 7 Waste + 8 Waste.
5S dan Visual Management.
SESI 6 – Studi Kasus & Latihan
- Simulasi proyek Lean Six Sigma skala kecil.
- Latihan membuat SIPOC, Fishbone, dan Control Plan.
OUTPUT PELATIHAN
Peserta Diharapkan Mampu:
- Memahami peran dan tanggung jawab Yellow Belt dalam proyek improvement.
- Menggunakan tools dasar Lean Six Sigma pada tahap DMAIC.
- Mendukung Green Belt / Black Belt dalam pengumpulan data dan analisis.
- Berkontribusi aktif pada perbaikan proses di area kerja.
KEUNGGULAN PELATIHAN
- Ditangani oleh para profesional yang telah menjadi praktisi lebih dari 20 tahun.
- Pengajaran dan pembelajaran menggunakan perpaduan teori dan praktek.
- Evaluasi terhadap peserta dan pengajar untuk peningkatan berkelanjutan.
- Sertifikasi untuk yang dinyatakan lulus dengan kriteria tertentu.
KENAPA PILIH KAMI?
Fokus Pada Pemahaman Dasar dengan Fleksibilitas Program
“Menjadi bekal awal untuk mendukung inisiatif improvement. “
“Memberikan Bukti kompetensi peserta dalam dasar Lean Six Sigma dan Peserta yang lulus akan memperoleh Sertifikat resmi Yellow Belt diberikan kepada peserta yang lulus kriteria. Tersedia inhouse training dengan kurikulum sesuai kebutuhan organisasi.”
Instruktur Ahli Lean Six Sigma dengan Metode Interaktif
“Dipandu oleh Praktisi Lean Six Sigma berpengalaman lebih dari 20 tahun nyata di dunia industri.”
“Menggunankan Metode presentasi, diskusi, studi kasus, hingga simulasi proyek sederhana. Evaluasi peserta untuk memastikan pemahaman konsep dan kesiapan ke level berikutnya.”
MENGAPA PELATIHAN LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT PENTING?
Pemahaman Lebih Mendalam
Mendukung Proyek Improvement
Penggunaan Tools Dasar
Meningkatkan Kesadaran Mutu
Fondasi Menuju Green Belt
“Lean Six Sigma dimulai dengan kesadaran bahwa setiap orang di organisasi dapat berkontribusi dalam perbaikan proses.” – Michael George
